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行业现状与挑战Industry status and challenges
数字化建设目标Digitalization construction goal

记录完整性

全过程电子化记录,确保数据真实、完整、可追溯

生产过程控制

实现工艺参数实时监控与自动调整

操作规范化

通过电子SOP指导操作,明确职责

持续合规

数据生命周期内符合GMP等法规要求

审计追踪

电子签名、操作日志、批次追溯功能支持

数字化解决方案

记录完整性

  1. 配方管理
  2. 批次管理
  3. 物料管理
+

生产执行

  1. 数据采集
  2. 生产批记录
  3. 偏差管理
+

模型预测过程
控制和优化

  1. 过程建模
  2. 基于工艺的过程控制
+

制造业务单

  1. 在线生产派单
  2. 电子批记录
  3. 能耗监控
+

能源优化

  1. 能源消耗监控
  2. 能耗分析
  3. 超限预警
+

生产绩效

  1. OEE综合设备效率
  2. OPC并分析
  3. 关键绩效管理
+

生产、质量
和维护跟踪

  1. 物料管理
  2. 质量追踪
  3. 人员管理
+

仓库管理

  1. 物流转运
  2. 原料库存管理
系统建设架构System construction architecture
解决方案Solution
  • 01供应链管理
  • 02制造运营
  • 03质量运营
  • 04设备管理
  • 05KPI体系

供应链管理

制造运营

质量运营

设备管理

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KPI体系

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实践案例Best practice case

生物医药行业典型案例

实现车间生产全流程数字化管理(排程、防错、无纸化、追溯),并集成设备互联、AGV物流与数字化实验室,构建完整的GMP合规体系。

生物医药行业典型案例

利用智能库位推荐与车辆调度系统,实现了仓储作业的自动化和智能化,大幅提升了仓库的作业效率、空间利用率和管理水平。

生物医药行业典型案例

通过部署数字工厂平台,实现电子批记录与全流程追溯,成功将排产效率提升30%,数据错误率下降85,并实现分钟级质量追溯,全面提升生产质量与效率。

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