通过“一物一码”(二维码/RFID)实现设备资产的全方位跟踪,解决账实不符、找寻困难的核心痛点,让资产状态、位置、责任人一目了然。
以工单驱动报修、点检、保养等所有运维活动,实现流程线上化、移动化闭环管理,提升效率,确保每一次操作都可追溯。
联通维修、库存、采购部门,实现备件领用与库存自动联动、短缺自动预警,精准控制备件库存成本并将费用归集到单台设备。
自动分析设备故障率、维修成本、人员效率等关键指标,为优化维修策略、淘汰低效设备、降低总体运维成本提供数据支持。
能与ERP、MES、I0T平台等系统集成,打破信息孤岛,实现数据互通,为基于实时数据的预测性维护提供可能。
覆盖设备从采购、入库、安装、使用、维护、变动到报废的全过程数字化管理,实现资产”一生“可追溯。
通过二维码/RFID电子标签为每个资产赋予唯一身份,支持快速盘点、移动扫码操作和资产精准定位彻底解决“账实不符"问题。
以工单为核心,打通报修、保养、点检、巡检等流程,实现从发起、派工、执行到验收的全流程线上化、标准化闭环管理。
提供移动端APP,支持维修人员现场接单、扫码识别设备、领取备件、记录维修过程,极大提升现场工作效率。
系统支持基于时间或设备运行时长自动生成保养计划并提前提醒,推动从“事后维修“向“事前预防”转变,减少非计划停机。
打通备件库存管理与采购流程,实现库存预警与自动申补;自动归集设备维修成本,为单台设备成本核算与优化提供数据支撑。
内置多维度分析报表(如设备可靠性MTBF/MTTR、维修成本、备件周转率等),管理者进行科学决策。通过数据看板助力。
平台具备良好的开放性,支持与ERP(财务、采购)、MES(生产状态)、IoT平台(设备传感数据)等系统集成,避免信息孤岛。
建立设备电子档案,支持一物一码(二维码/RFID),实现资产的增、删、改、查、盘点和位置追踪。
账实不符、资产找寻困难、盘点效率低下。
以工单驱动全流程,涵盖设备报修、预防性保养、定期点检、巡检计划等任务的创建、派发、执行、反馈和闭环验收。
运维流程混乱、响应迟缓、职责不清、历史记录难追溯。
基于时间或设备运行时长,自动生成保养和维护计划,并提前提醒执行人,实现从“坏了再修“到“防患于未然”的转变。
非计划性停机、设备突发故障影响生产。
管理备件库存,工单可直接关联领用申请,实现库存自动扣减、短缺预警,并与采购流程打通,优化库存成本。
备件积压与短缺并存、库存资金占用高、领用记录不透明。
多维度报表与分析看板,关键指标包括设备OEE(综合效率)、MTTR(平均修复时d间)、MTBF(平均故障间隔时间)、维修成本及备件周转率。
管理决策缺乏数据依据、无法衡量设备绩效和维修团队效率。
为海洋局研究所定制资产设备管理系统,凭借 “全操作管控” 功能构建重要资产安全管理新体系,实现高价值机密科研设备从采购到处置的全程可控,杜绝管理漏洞。
为铁路局定制设备资产管理平台,借助 “分散设备精准定位 + 集中管控” 功能,将各地铁路设备管理细化到具体位置,破解异地资产监管难题,降低统筹成本。
为广播电视集团打造资产管理系统,以 “责任到人 + 流程规范化” 优点突破集团化管理效率瓶颈,明确资产归属的同时,实现全流程可追溯,达成管理有序目标。