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行业现状与挑战Industry status and challenges
项目解决方案目标Digitalization construction goal

计划调度体系

计划联动、精淮排产、进度可视,全面提升生产交付控制力。

仓储管控体系

库存数据精准透明,出入库作业高效可追溯。

车间管控体系

生产过程透明可控,工艺执行标准规范,人员绩效精准公正。

异常监控体系

构建异常实时监控与闭环处置体系,提升响应效率。

质量管理体系

完善质量体系,规范过程检验,通过数据分析驱动质量持续提升。

设备管控体系

规范设备运维流程,提升管理透明度,保障生产稳定与成本可控。

系统建设架构System construction architecture
解决方案Solution
  • 01建立完善的工厂模型
  • 02生产计划调度精准化
  • 03仓库管理数字透明化
  • 04生产过程透明化
  • 05食品质量采集实时化

建立完善的工厂模型

食品生产计划调度精准化

仓库管理数字透明化

04生产过程透明化

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05食品质量采集实时化

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实践案例Best practice case

食品行业典型案例

速冻食品企业建立从原料到成品的全流程二维码追溯,结合工艺参数实时监控与移动质检,实现2分钟精准追溯,质量问题下降30%。

食品行业典型案例

糖果集团通过集团化计划调度平台与智能仓储协同,统一排产、自动齐套分析,订单交付率从75%提升至92%,库存周转加快25%。

食品行业典型案例

饮料加工厂设备联网预警+工序移动报工+在制品实时看板,减少非计划停机40%,在制品堆积下降35%,员工绩效透明、工资自动统计。

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